Торговый центр с офисными зданиями сменили производственную гордость Воронежа

Предприятие, выросшее на базе электроремонтного завода №17, не пережило рыночных условий.

«Блокнот Воронеж» продолжает рассказывать читателям о прежних заводах и фабриках столицы Черноземья, которые были производственной гордостью не только города и региона, но и всей страны. Многие из них не смогли выдержать экономических условий Российской Федерации, которые возникли после распада СССР. А ведь какие-то заводы или научно-производственные объединения славились едва ли не на весь мир. Достаточно посмотреть на легендарное НПО «Энергия», что располагалось в районе цирка. Сейчас его территорию давно занимает торговый центр «Солнечный рай», а также множество офисных помещений.

В 1945 году был создан электроремонтный завод №17. Через шесть лет то предприятие было преобразовано в Воронежский электромеханический завод (ВЭМЗ). И вот уже в 1958 году у производственной площадки было сформировано опытно-конструкторское бюро, а также лаборатории автономных турбогенераторных источников питания. Затем ВЭМЗ реорганизовали и создали Государственный научно-исследовательский электротехнический институт (ГосНИЭТИ), а еще через 10 лет произошло преобразование структуры в Научно-исследовательский, проектно-конструкторский и технологический институт электромеханики (НИИЭМ).

Все эти метаморфозы привели к тому, что в Воронеже появилось научно-производственное объединение «Энергия». Это был целый концерн предприятий, специализирующихся на разработке и изготовлении электромеханических и электронных изделий (турбогенераторных установок, систем электроснабжения, электрических машин малой мощности). Продукция предназначалась для ракетно-космической техники и систем вооружения, для медицинской техники, изделий общепромышленного назначения, для бытовых приборов.

Вид на НПО "Энергия"

Цеха НПО были расположены в центральной части Воронежа – на улицах 20-летия Октября, на Красноармейской, Станкевича. Инженерно-лабораторный корпус находился на Московском проспекте. Входил в состав «Энергии» также электроаппаратный завод в Россоши. Весь этот производственный гигант выполнял важную миссию для нашей Родины. Он участвовал в программе межпланетных исследований, в создании космической орбитальной станции «Мир», многоразовой транспортной космической системы «Энергия-Буран», международной космической станции.

Электроаппаратный завод в Россоши, наши дни

- Перспективы развития экономики страны виделись совсем по-иному, нежели сейчас. Среди них значились такие направления, как освоение космического пространства, полеты на Луну и Марс. Приоритетами должны были стать автоматизация производств, робототехника, повсеместное внедрение компьютеров, - писал ранее доктор экономических наук Вадим Галкин.

Инженерно-лабораторный корпус концерна на Московском проспекте

Об успехах НПО «Энергия» в Советском Союзе даже был снят документальный фильм. Там отмечалось, как детали произведенные на предприятиях объединения использовались для отечественных луноходов. Показывался сложнейший технологический процесс, который был задействован на НПО.

Однако затем жизнь стала вносить свои коррективы. С горбачевской Перестройкой и хозрасчетом перед «Энергией» замаячили перспективы пуститься в рыночное плавание. В 1984 году пост генерального директора НПО занял экономист Владимир Попов. Он начал смело экспериментировать на хозяйственном поле. Одним из первых в Воронеже Попов ввел акционирование объединения, которое затем он сделали и вовсе ЗАО. То есть, подобные процессы экономист проводил еще задолго до пресловутой чубайсовской приватизации. А, как только появилась законодательная база, так Попов разбил подчиненный уму концерн на несколько малых предприятий. Образовался холдинг, имеющий существенные льготы по налогообложению.

Владимир Попов

На время это действительно помогло «Энергии». Однако после развала СССР при Ельцине в 1992 году появился известный всем налог на добавленную стоимость (НДС). Он сделал процесс дифференцирования холдинга на несколько малых предприятий экономически невыгодным.

В той ситуации Владимиру Попову приходилось искать новые методы для работы прежнего успешного НПО. Историки политико-экономических процессов, происходящих в Воронеже, отмечают, что делал это экономист до начала «нулевых» годов.

- Конверсия НПО «Энергия», которое с 1996 года стало называться Федеральным научно-производственным центром (ФНПЦ), шла с большим трудом. Заказы на военную продукцию и космическую технику иссякли, а за счет ширпотреба выйти на рентабельную работу было очень сложно. К тому же в середине 90-х годов рынки новой России широко открылись для иностранных производителей. Конкурировать с ними можно было лишь в самом дешевом ценовом сегменте бытовой техники. Но этому препятствовали высокая инфляция, неплатежи, отсутствие инвестиций в обновление производства. С этими глобальными проблемами не смог справиться даже такой талантливый экономист и менеджер, как Владимир Попов, - отмечает Вадим Галкин.

Итогом всех этих болезненных экономических процессов стала продажа некогда производственной гордости Воронежа.