Из гаража — на международный рынок: воронежская IT-компания умножает контракты в эпоху Covid-19

Автоматизированные системы пользуются популярностью.

В эпоху пандемии коронавируса острее встал вопрос об автоматизации технологий, ведь всё чаще заходит речь об удалённой работе с минимизацией человеческого фактора.

Конечно, такие проекты выглядят солидно. И это всегда очень масштабно. Но успешные компании могут рождаться и в гараже. В буквальном смысле слова. Данное утверждение своим примером подтвердил заместитель директора ООО «Интеллектуальные комплексы автоматики» Александр Никитин.

- С чего всё началось?

– Мы были молоды, амбициозны, решительны и никогда не упускали возможность подзаработать денег в свободное от основной работы время. Поэтому началось все в 2007 году с гаража, в котором был собран первый шкаф управления зерноочистительным агрегатом по заказу одного из воронежских производителей сельхозоборудования. А собирали этот шкаф будущие директор и начальник конструкторского отдела компании. Конечно, тогда они и не предполагали, что в дальнейшем это станет делом их жизни, а просто порадовались, когда при проверке система управления заработала правильно, хотя доделывали шкаф всю ночь перед сдачей заказчику. За этим заказом последовали еще несколько и спустя год с небольшим в головы единомышленников, которых стало уже четверо, пришла мысль о том, чтобы работать официально. К тому же заказчик обещал крупный серийный ежемесячный заказ. Первой покупкой новой компании стал факс - уже забытый в наше время аппарат, ну а крупного заказа, под который и открывалась компания, конечно же не было. Но это не стало преградой, а наоборот только сильнее мотивировало нас. Ведь как известно – все то, что нас не убивает, делает нас сильнее!

- Как за 12 прошедших лет она изменилась?

– Компания росла и продолжает расти. В структуре сформированы проектно-конструкторский, производственно-технический и монтажный отделы, отдел продаж, а также сервисная служба. Приходят новые сотрудники, открываем для себя новые сферы деятельности.

-«Интелка» расшифровывается как Интеллектуальные комплексы автоматики. Что это такое?

– Изначально появилось название компании Интеллектуальные комплексы автоматики. Для себя мы сокращенно называли ИКА. Но со временем от наших заказчиков, партеров, коллег все чаще мы слышали сокращение «Интелка». Собственно, сегодня мы «широко известны в узких кругах» как «Интелка».

-Что вы сегодня разрабатываете и производите?

На сегодняшний день нашу деятельность и наши разработки мы разделяем на шесть направлений:

1. Автоматизированные системы управления для сельскохозяйственного производства. С помощью такой системы один оператор может безопасно, с соблюдением всех норм, управлять целым элеватором или комбикормовым заводом.

2. Автоматизированная система управления автоклавом. Данная система используется в авиационной отрасли для изготовления деталей в самолёто- и вертолетостроении. Здесь хочу отметить что мы одни из немногих отечественных компаний обладаем данной технологией, которая сегодня очень востребована на российском рынке авиастроения.

3. Автоматизированная складская интерлогистика. По данному направлению мы сотрудничаем с крупными столичными инжиниринговыми компаниями и выполняем для них работы по автоматизации складов. В данной отрасли хочется похвастаться, что наша компания сыграла не последнюю роль в создании автоматической системы управления крупнейшим складским терминалом Почты России, который принимает и распределяет посылки с AliExpress и многих других иностранных интернет-магазинов. Поэтому если ваши посылки стали приезжать к вам на неделю раньше, мы имеем к этому отношение.

4. В этом году мы прошли аккредитацию в ЦРПТ (Центр развития перспективных технологий) и на сегодняшний день активно внедряем автоматические системы помарочного учета в рамках проектов национальной системы цифровой маркировки «Честный знак».

5. Автоматизация промышленных производств в различных отраслях. Здесь сложно выделить отдельный вектор, точнее, этим вектором будет профессиональное занятие разработкой автоматических систем управления в соответствии с технологическим процессом предприятия. К примеру, мы автоматизировали две производственные линии сухих строительных смесей на заводе в Верхней Хаве. Разработали систему автоматического управления цеха сушки барды для спиртзавода в Новохоперском районе. Даже разрабатывали систему управления печью обжига для стекольных заводов в Нижегородской области. Ну и таких проектов можно перечислять много.

6. Также наша компания развивает дилерское направление по поставкам технически сложных изделий в области автоматизации производств. В своем регионе нам доверили представлять такие компании, как Omron Electronics (Япония), Delta Electronics (Тайвань). Также мы являемся прямыми партнерами Siemens (Германия), Schneider Electric (Франция), Phoenix Contact (Германия).

- Как построена работа с иностранными партнёрами?

– С ними мы взаимодействуем по двум направлениям. Во-первых, у нас есть договорные отношения с производителями высококачественного оборудования из Германии, Японии, Франции. Эти компании я уже перечислял. Мы применяем их оборудование в своих проектах. Кстати, сложно назвать их иностранными партнерами, поскольку мы взаимодействуем с их представительствами в России, соответственно, мы общаемся с нашими соотечественниками с привычным для России менталитетом.

Но есть и второе направление, когда к нам обращаются иностранные компании, для которых мы производим ряд работ по вводу в эксплуатацию оборудования, поставленного в Россию. Это становится все популярнее в последние два года в связи с ограничениями, связанными с пандемией. К примеру, иностранная компания поставляет в Россию новую производственную линию. Оборудование приезжает, а вот направить инженеров в Россию для запуска компания не может по причине ограничений въезда или выезда из своей страны. Тогда данные компании обращаются к инжиниринговым компаниям таким, как наша, и мы запускаем данную производственную линию в России.

- Как пандемия повлияла на работу «Интелка»?

– Глобально, наверное, никак. Пришлось научиться часть работы и переговоров производить дистанционно. Стало тяжелее искать новых сотрудников, дистанционная работа для многих людей открыла московский рынок труда, а для некоторых и зарубежный. При условии, что основные открытые вакансии у нас — это программист, проектировщик, конструктор.

Если рассматривать влияние пандемии на объем контрактов, то их, безусловно, стало больше. Ведь мы работаем в сфере автоматизации производства, а любое современное предприятие нуждается в уменьшении влияния человеческого фактора и увеличении производительности.

Борис Чуйко

На правах рекламы

Алиэкспресс, Омрон Электроник, Дельта Электроник, Сименс, Шнайдер Электрик, Феникс Контакт